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泛亚电竞海耶克瑞士钟表业拯救者

2023-07-22 17:59:31
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  泛亚电竞说到腕表不由得会想到精湛严谨的瑞士钟表业,而瑞士钟表能在当代大行其道,则不得不提及其拯救者——海耶克(Nico-lasG.Hayek)。从“Swatch先生”到“欧米茄先生”再到“宝玑先生”,生于1928年的海耶克直到五十多岁才进入钟表行业,却留下了一段段让人称道的佳话。他创造了拯救瑞士制表产业的Swatch手表,并重振了浪琴、欧米茄、宝玑和格拉苏蒂等历史悠久的品牌,书写了瑞士钟表业的崭新篇章。

  1980年初,五十多岁的海耶克受托重组SSIH与ASUAG,是其首次接触钟表产业。当时,两家企业皆因突如其来的“石英危机”而岌岌可危泛亚电竞,海耶克面对的是已

  经僵化的企业结构与行动缺乏策略的管理阶层。他建议SSIH与ASUAG合并,而非要求债权银行将大部分厂房迁移海外,或将瑞士员工的薪资降到最低。根据他的建议,这两家负债累累的公司合并为SMH泛亚电竞。

  与此同时,在与一位银行家的午餐会议上,海耶克首次产生了参与钟表产业生意的想法。他果断加入新公司并投入了绝大部分的个人资产,同时,联合Schmidheiny与其他投资者取得了SMH的多数股权,从而迅速成为董事会主席。凭借充裕的资金与策略性思维,海耶克开始了自己拯救垂死瑞士制表产业的征程。

  针对重新获利与恢复生产,海耶克采取了一个非常规的方法,尽最大的可能重振已合并的SMH的厂房。海耶克曾说:“那时,每个人都预计我会先复兴欧米茄、浪琴、雷达与天梭等品牌。”然而,他发现了这个钟表王国里之前因未获青睐而被放弃的一些计划——由年轻工程师提出并研发的一款只需51个零件的腕表,而非需要150个零件的传统精密时计。海耶克看出了这项技术的潜力,并将其应用在瑞士制造的机械表中,以对抗廉价石英表的猛烈攻击。这个概念后来成为世界最知名的Swatch表。他邀请合适的人选共同实现这项计划,证明了自己绝佳的行销策略能力。

  伴着夸张的广告宣传,Swatch表于1983年3月1日在苏黎世首次推出,并大获成功。仅仅两年后,Swatch表的销售量已达400万,该数字在1988年更是超过5000万。通过定期改款以及艺术家创造的限量版的策略泛亚电竞,海耶克掀起一股前所未有的潮流,吸引人们购买自己的第二、第三只用表与收藏表,并不时通过精彩的公关活动不断提升Swatch风潮。比如,他曾将重达13吨的巨型Swatch表悬挂于法兰克福、纽约与东京的摩天大厦以聚焦世人目光。在海耶克眼中,Swatch拥有“最高品质、最低售价、精彩刺激以及生活乐趣的品牌概念”。

  为纪念第1亿只Swatch表的售出,他于1992年在曼哈顿筹办了盛大的“Swatch世界节”。Swatch的销售量在1996年越过2亿只的里程碑。来自2006年的最新官方统计数字则是3.33亿只Swatch表,可想而知后来的销售数字将会多么庞大。有趣的是,Swatch品牌的光辉后来促使其创造者为整个公司家族改名以彰显其成就。1998年,海耶克正式将SMH改名为Swatch集团。

  在大张旗鼓发展Swatch表的同时,海耶克并未疏忽SMH旗下高端钟表品牌的发展。随着资金的注入,表厂的机器再次开始运转,而浪琴、欧米茄等品牌也随之踏出了重要的第一步。

  直到SMH重新完全掌控浪琴之前,其发展过程特别缓慢与困难。当时,钟表机芯制造商ETA努力卖出最大数量的机芯,其目的就是为了赚钱,根本没人想到品牌培养与腕表成品。因此,浪琴因为机芯销售而被滥用,情况不容乐观。在接受采访时,海耶克如此总结浪琴表在韩国(浪琴在韩国拥有授权厂商)的状况:“在瑞士,浪琴像是一位天线岁年轻淑女;但在韩国,浪琴表像是一个牙齿已经掉光的80岁女人。”尽管海耶克的直言不讳让人觉得过于苛刻甚至引发争议,但他带领浪琴品牌走出了发展低谷,足以证明其为此付出的努力和智慧。

  欧米茄起初的情况也相当糟糕。当时为增加腕表产量,其管理阶层大幅降低品牌时计的品质,舍弃采用纯金打造表壳,反而认为镀金版本比较恰当泛亚电竞,但欧米茄的老客户并不买账,因而逐渐放弃欧米茄的产品。海耶克表示:“他们不断预测会有获利,但在统计所有数字后,却发现欧米茄再一次亏损了5000万瑞士法郎。更令人无法接受的是肩负失败责任的那些人会针对这些坏消息提出最不切实际的解释。”他意识到必须一个个将他们开除,直到最后只能由其亲自掌管欧米茄。

  如今,欧米茄的崇高地位和响亮名声正是海耶克策略的有效证明,其部分原因在于早期阶段针对行销宣传投入的大量资金。与此同时,Swatch集团的顶级品牌删减了广告预算,将绝大部分资金投入新技术的研发,其中的重点品牌就是海耶克最爱的心血结晶:宝玑。

  于1999年接掌宝玑,并成功取得其半成品机芯制造商NouvelleLémania经营权这两件事,让海耶克内心深处升腾起一股媲美宝玑大师晚年时的精神。受宝玑大师的启发,这位多重企业制表王国老板的思维方式与作为突然开始转变:认为行销不再是重点,而转为大力发扬宝玑大师的精湛技术和文艺赞助。海耶克同样投入了可观的资金进行现代化的研发,包括重建宝玑的传统,以及收购并修复具有重大历史意义的宝玑表款。此外,受惠于Swatch集团全新制表见解的品牌还包括宝珀与格拉苏蒂。□文海汇

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